彩票人工计划- 重庆农商行2021年年报发布

撰文

2022年3月30日晚间，全国首家“A+H”股上市农商行——重庆农村商业银行发布了2021年年报。

数据显示，截至2021年末，该行资产规模突破1.26万亿元，资产规模、净利润实现两位数增长，分别增长

可以说，重庆农商行在“十四五”开局之年交出了一份成色不错的答卷。

两江财经也从该行董事长刘建忠发表的《董事长致辞》中，解读了重庆农商行发展的成功秘诀以及未来发展思路。

“为企当务本，本立而道生。”

对于一家商业银行来说，只有立足主业、精耕主业，才能更好地为国家战略和区域发展服务。全面实施乡村振兴战略、成渝地区双城经济圈建设、建设西部金融中心等一系列国家战略在重庆的走深走实，都为这家重庆本土最大的金融机构带来了良好的历史机遇。尤其是全面实施乡村振兴战略要求加快农业农村现代化步伐，为多年来坚守农村金融初心的重庆农商行带来无限的发展前景。

“登高望远，可以为先。”

近年来，重庆农商行的改革发展成就，市场有目共睹，其改革经验更是成为中国农村金融改革发展的样本。但这家走在同业发展前列的农商行也深谙“求上得中、求中得下”，始终对标一流现代企业标准，努力在改革“马拉松”中跑出新的“加速度”，在行业赛道上冲破“极点”，不断在新征程上赶超进位。

“依靠客户信赖积累起强大的‘业务韧性’，并以此推进区域金融服务大重构与新竞合。”

正如致辞所说“企道至简，细水长流”。1760个营业网点、近1.5万名员工……拥有最广的服务网络、最大的服务优势的重庆农商行，始终坚持“走千山万水、进千家万户”，对服务实体经济和县域经济孜孜不倦、精耕不息。而正是这个初心和这股韧劲，让该行收获了广大客户的支持与信赖，凝聚起其自身发展的最大底气，让其能在复杂冲击下巍然无惧。

“数字化转型将客户金融体验切换到‘极简模式’。”

在各家商业银行都在实施数字化转型、大力发展金融科技的背景下，重庆农商行因时而变，顺势而为，持之以恒加大科技投入，持续加快数字化转型发展步伐，致力于将客户金融体验切换到“极简模式”。该行金融科技年均投入连续多年保持20%以上增速，积极打造具有农商行特色的“数字银行”，在更好满足人们日益增长的美好金融需要的同时，给客户带来一个美好的“数字未来”。

“用‘钟形曲线’诠释普惠服务内涵，从‘帕累托分布’中发掘客户深度价值。”

一家商业银行如果更加重视每一个客户的服务需求和商业价值，那么往往可以获得源源不竭的持续增长动力，重庆农商行正是这样一家银行。该行长期关注庞大客户群体的分布规律，对呈现“钟形曲线”的普惠金融需求提供批量化、高效化的服务方案，深度挖掘“帕累托分布”中高净值、高贡献客户的商业价值，精准对接客户、精准服务需求，这也得以让该行各项业务释放强大活力，保持稳健发展。

“在数字金融的DNA中内嵌独特的营销、风控、管理基因。”

重庆正在打造金融科技产业聚集区、高质量发展制度创新区、金融科技监管先行区、金融科技标准示范区，这为全市银行业金融机构的数字化转型提供了强大的政策支撑。而人熟地熟的先发优势、敏锐迅捷的营销体系、精准独到的风控策略、高效规范的管理机制……这一系列的差异化特征，也为重庆农商行的数字化转型之路奠定了坚实基础。未来该行将逐步打造小而美、专而精的数字生态，值得期待。

“构建面向未来的企业组织。”

后疫情时代，面对愈加复杂的市场变化，企业最需要的是全面提振精气神。如何更好地向发展要效益、向改革要动能、向创新要活力，重庆农商行给出了答案——前瞻性地思考构建敏捷组织、开放组织、韧性组织，坚定“零售立行、科技兴行、人才强行”战略，不断凝聚起面向未来、适应未来的强大竞争力，走好走实新万亿上市银行发展之路。

以下附致辞全文

董事长致辞

过去的一年是不平凡的一年，也是具有里程碑意义的一年。2021年，中国共产党迎来百年华诞，开启了第二个百年奋斗目标的新征程。2021年，国际国内形势依然严峻复杂，面对疫情反复和诸多不确定性，我国统筹发展和安全，实现了“十四五”良好开局。2021年，重庆农商行主动融入国家和区域发展大局，锚定战略方向勇毅前行，圆满完成了目标任务。截至2021年末，集团资产规模突破1.26万亿元，资产规模、净利润实现两位数增长，分别增长11.44%、13.47%；不良贷款率和拨备覆盖率实现“一降一升”，资产质量和风险抵御能力保持良好。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。回首过往，重庆农商行的每一次进步，取得的每一份成绩，都凝聚了广大客户、投资者和社会各界的鼎力支持，饱含着“三会一层”和各位员工的勤耕不辍，也源自于一直以来自身的坚守与革新。

为企当务本，本立而道生——全面推进乡村振兴、建设西部金融中心在巴山渝水形成“战略共振”，使命与命运的交汇让农村金融未来充满无限可能。时代机遇之下，重庆农商行承载全国农村金融改革先行经验、多年“三农”服务经验融入乡村振兴大局，这是使命所在 ;凭借规模、牌照、业务优势冲在西部金融中心建设一线，这是命运使然。时代眷顾奋斗者，我们在2021年“全球银行1000强”排名中继续提高、升至119位，保持全国农商行和中西部银行首位，这既是全面肯定，又激发起我们更远大的斗志。

登高望远，可以为先——我们深知“求上得中、求中得下”，在不断追求卓越的征程上实现赶超进位。我们始终把一流现代企业标准作为“量尺”，努力在改革“马拉松”中跑出新的“加速度”，在行业赛道上冲破“极点”、提升上限。2021年，改革发展经验在不同场合、不同层面得到充分肯定，在全球权威评级机构“穆迪”主体评级中获得全国地方性银行最高国际评级，在银保监会金融机构公司治理监管评级中位列“第一梯队”，荣获全国“企业管理现代化创新一等成果”，入选国资系统“地方国有企业优秀品牌故事”。

企道至简，细水长流——我们依靠客户信赖积累起强大的“业务韧性”，并以此推进区域金融服务大重构与新竞合。我们走千山万水、进千家万户，始终对服务实体经济和县域经济孜孜不倦、精耕不息，客户的信赖成为最大底气，让我们在复杂冲击下巍然无惧。2021年，我们又专设普惠金融条线，进一步追求极致化的普惠金融服务，支农、支小信贷投放增速均创新高。我们着力构建BBC金融生态圈，形成客户、商户、银行的融合式“三维生态”，实现零售客户贡献度和活跃度“双提升”，逐渐成为得天独厚的“压舱石”。

因时而变，变则通达——我们面向美好生活打造“美好金融”，致力通过数字化转型将客户金融体验切换到“极简模式”。如何满足人们日益增长的美好金融需要，我们给出的答案是“数字未来”。为打造“数字银行”，我们已经累计申请专利101项，将金融科技人才占比提升至3% ，数字化项目获评国务院国资委国有企业“标杆项目”，荣获中国人民银行“金融科技发展奖”。空中银行、方言银行、流动银行等口碑良好，线上贷款余额突破1.000亿元、惠及280万客户。

心之所向，行之所及——我们的努力皆为创造价值、回报社会，并以此凝聚起共识、共事、共情的集体志向。我们将ROE提升作为内在价值增长的源泉，致力于价值创造和互利共赢，延伸共享价值链条，推动更高标准实现“具有良好价值创造力的现代商业银行”的企业愿景。我们将分红比例稳步提升作为“最长情的告白”，股金红利由初期每股0.06元增长到2020年度的每股0.222元、翻了两番，让每位股东充分享受改革发展的红利。

踔厉奋发风正劲，笃行不怠再出发。展望2022年，我们将坚持稳中求进，冷静、客观、辨证看待形势变化，立足“两个大局”、心怀“国之大者”，树牢底线思维、增强机遇意识，以奋斗者姿态开创各项事业发展新局面。

用“钟形曲线”诠释普惠服务内涵，从“帕累托分布”中发掘客户深度价值。我们无法改变经济金融周期和规律，但有能力做好调节和平滑。对银行而言，客户的服务需求和商业价值都应被重视，我们长期关注庞大客户群体的分布规律，对呈现“钟形曲线”的普惠金融需求提供批量化、高效化的服务方案，深度挖掘“帕累托分布”中高净值、高贡献客户的商业价值，为可持续增长提供源源不竭的动力。

在数字金融的DNA中内嵌独特的营销、风控、管理基因。数字化转型是银行业绕不开的“分水岭”，但也无法千篇一律地“抄作业”。我们机构众多、深入一线、贴近客户，具备人熟地熟的先发优势、敏锐迅捷的营销体系、精准独到的风控策略、高效规范的管理机制……这些独特的条件都将成为我们数字化转型的差异化特征，不断放大新技术、新模式的研发应用价值，逐步打造起小而美、专而精的数字生态。

构建面向未来的企业组织，提升适应变化趋势的战略执行力。管理大师查尔斯 · 汉迪说 ：“当你知道该走向何处时，你往往已经没有机会走了。”后疫情时代，面对愈加复杂的市场变化，我们前瞻性地思考构建敏捷组织、开放组织、韧性组织，目的就是要全面提振精气神，重点提升创新、营销、管理等能力，更好地推动“零售立行、科技兴行、人才强行”战略一体化，凝聚起面向未来、适应未来的强大竞争力。

站在“两个一百年”的历史交汇期，面对百年未有之大变局的加速演变，重庆农商行将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，发挥自身特色优势，牢牢把握长江经济带、成渝地区双城经济圈、西部金融中心等战略机遇，发挥地方金融服务“主力军”作用。着力服务人们美好生活需要，深入推进向发展要效益、向改革要动能、向创新要活力，专注为客户、股东、员工、社会创造更大价值，走好走实新万亿上市银行发展之路，以优异成绩向党的二十大献礼!

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